30年に及ぶホテルマネジメントの実績を基に、単なる「知識の伝達」に留まらない、現場に深く入り込んだ運営支援を行っております。
開業準備から既存施設の業務改善まで、現場の課題抽出（現状分析）、具体的な施策立案、そしてアクションプランの実行・定着までをトータルでサポートしています。
クライアント様と同じ視点に立ち、成果が出るまで共に歩む「伴走型」の支援スタイルは、宿泊施設のみならず、高いホスピタリティと効率的な運営が求められるあらゆるビジネスにおいて、確かな変化をもたらします。
開業・運営支援 × 研修プログラム
HDY独自のノウハウで、運営基盤の構築とスタッフの自律的な成長を両立させ、選ばれ続ける組織へと導きます。
支援業務のフロー（例）
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STEP1
現状診断（課題の洗い出し）
調査やヒアリングを通じた、客観的なボトルネックの特定 -
STEP2
戦略・アクションプラン策定・内容確認
現場の状況に即した、具体的かつ実現可能な改善策の立案 -
STEP3
実行支援（伴走）
定期的な訪問やミーティングを通じた、現場スタッフへの落とし込みと進捗管理 - STEP4
分析・PDCA
実施結果を数値や定性面で分析し、さらなる改善へと繋げるサイクル
事例（ケーススタディ）
進行中の支援活動
- ココロアカフェ様（沖縄県浦添市） プランニングディレクター 兼 マーケティング担当アドバイザー
- 銀座国際ホテル様 新規レストラン開業支援コンサルタント
- 株式会社 呉竹荘ホールディングス様 開発顧問
過去の実績
- 天然温泉 阿智 星降りの宿 やま星様 新規ホテル開業支援コンサルタント
他